Durante los últimos años hemos visto cómo se han multiplicado la cantidad de ScrumMasters y Agile Coaches encargados de liderar procesos de adopción y transformación ágil a nivel de equipos y organizaciones.

Al mismo tiempo, observamos como muchos de ellos, así como quienes los contratan, no tienen claro de qué trata su rol en la práctica ni cómo ejercerlo. Como resultado, es común hallar frustración, sobrecarga expectativas insatisfechas y poco impacto en su trabajo.

Este taller recoge aprendizajes a lo largo de 10 años de proveer coaching y mentoring a diversas clases de Agile Coaches y otros roles similares, a lo largo de toda Latinoamérica. Además, está combinado con la experiencia del instructor como Agile Coach y Trainer en empresas grandes e importantes de la región, tales como: BBVA, SURA, LATAM, Colpatria, Afirme, Monsanto, CNP, Cardif, Verizon, Interbank, Belcorp, Ripley, SafetyPay, El Comercio, Yanbal, Smartmatic, Everis, Fandango y redBus, entre otras.

Todos estos insights han sido el resultado de un esfuerzo de investigación, junto con data proveniente de encuestas, sesiones grupales y conversaciones privadas, para así destilar los 6 grandes temas que componen este programa, los cuales son considerados esenciales para incrementar rápidamente el impacto de todo Agile Coach en su trabajo diario junto a  equipos, líderes y ejecutivos dentro de corporaciones y organizaciones complejas.

Durante este Masterclass entenderemos y practicaremos las habilidades clave necesarias para liderar y acompañar procesos de transformación en organizaciones que buscan elevar su nivel de agilidad, tanto estratégica como operacional.